Tugas Akhir Sipil

STUDI EVALUASI PENGENDALIAN BIAYA (COST CONTROL) DAN JADWAL PELAKSANAAN (SCHEDULING) PADA PROYEK GEDUNG PASCA SARJANA IAIN MATARAM (TAHAP III)

---

Manajemen konstruksi yang baik dapat menunjang keberhasilan suatu pelaksanaan proyek
konstruksi. Dalam kegiatan pelaksanaan proyek di lapangan, salah satu manajemen yang diterapkan
adalah Pengendalian, diantaranya ialah pengendalian biaya dan jadwal pelaksanaan.
Untuk memudahkan rencana pengendalian tersebut maka diterapkan suatu metode, salah
satunya adalah metode nilai hasil (Earned Value Method) untuk memantau kinerja proyek dan
mengevaluasi pengendalian biaya dan penjadwalan yang terdiri dari tiga indikator yaitu BCWS, BCWP
dan ACWP serta dapat menganalisa penyimpangan biaya dan jadwal yang dilakukan pada proyek
pembangunan gedung pasca sarjana IAIN Mataram (tahap III).
Dari studi yang telah dilakukan pada proyek gedung pasca sarjana IAIN Mataram, analisa
biaya (BCWS) didasarkan pada anggaran biaya pelaksanaan (RAP) yaitu sebesar Rp. 4.183.819.897
dengan waktu selama 22 minggu. Dengan menerapkan metode nilai hasil diperoleh kinerja proyek
dari minggu kedua kontrak kerja sampai minggu kedua puluh satu, proyek menunjukkan kondisi yang
sangat ideal yang menjadi target dalam suatu penyelesaian proyek yakni nilai ACWP

---

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

624.183.Abd.s

Penerbit

Universitas Mataram : Fakultas Teknik Unram., 2016

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

624.183

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Edisi 1 Jilid 1

Subjek

PROYEK GEDUNG
Pengendalian Proyek
metode nilai hasil
BCWS
BCWP
ACWP

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Abdurahim

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus login sebelum memberikan komentar